“不完美”的VS 2005 Team System

Visual Studio Team System中新增的生命期管理，无疑是Microsoft在这个竞争已白热化的市场中的又一个重要筹码。

Visual Studio与它的竞争对手Eclipse，都日益吸引着越来越多的开发者投入到它们中来，作为一个源代码编辑器，Eclipse已慢慢成长为一个功能齐全、反应迅速的工具了，但除了重构之外（这也是Java领先多年之处），其他方面已对微软构不成什么威胁了，要对这两种开发工具进行量化比较是不可能的，但微软似乎总能在代码输入感受及界面效果上技高一筹。

Visual Studio Team System(VSTS)是首个交付了软件生命周期管理工具的Visual Studio版本，而VSTS Team Server中主要的生命周期管理工具是源代码控制服务器（source control server）及集成的工作项目跟踪系统（work-item tracking system），这些产品构建于SQL Server 2005之上，因此，能有一系统企业级的强大功能，如：备份、复制及具有可伸缩性。不过，源代码数据库仍是一个不成熟的"数字资源"样品，它的崩溃仍会带来整体上的灾难，在采用其他的源代码控制系统时，这也是需重点考虑的一个因素。

除去SQL Server 2005的核心健壮性之外，VSTS源代码控制服务器也具有某几项使之区别于Visual SourceSafe的特性：它工作于HTTP协议，并对时区敏感，还可把签出的项目存储在一个"架子"上，以便可从多个地理位置进行访问。这个"架子"功能非常方便实用，它可让你从多部电脑或多个位置访问源代码，而无须签入目前进度中的工作。另一个相关的特性是赋予了签入更严谨的策略，例如，所有签入必须写明一个已指派的工作项目、运行无误的单元测试、或者已完成FxCop代码分析。同样，也可以特定的角色（如代码审阅员、安全审计员等等），请求批准签入。

VSTS中的工程项目管理围绕于"工作项目"的概念，微软使用它来查阅软件缺陷及功能的完成进度。VSTS中的工作项目在Microsoft Project、Team Server、Exchange、Outlook、SsharePoint，甚至Excel、Word这样的工具之间流动，这样的整合集成也是一把双刃剑，意味着为了达到协作的目的，要付出的价格可是固定不变的，恐怕买齐所有这些产品的开发团队，还是少之又少的。

除去服务端的特性及它们客户端的表现，VSTS还为IDE自身引入了一些新工具，其中最独特之外，是它们构建于测试及建模的新基础架构之上；而VSTS最具争议的方面，是微软已创建了单独的SKU以加强这些不同的基础架构。大多数人是从MSDN的订阅获得Visual Studio安装版本的，对专业开发人员来说，一份MSDN宇宙版早已是事实中的标准。可由于VSTS，订阅者就必须从三个SKU中（架构师、开发者、测试员）选择一个，或为了得到完整的功能而付出更高的价格。

基础架构的建模是其中颇具争议的部分，在这里，当你提到"建模"时，人们会自然地想到"UML"，统一建模语言（UML）在建模领域已有超过十年的中心地位，其规范已由ISO组织标准化。微软对其的态度是，UML存在两个主要的问题：它以描述程序行为为中心，因此会与源代码相冲突；而这些年来表现出的冲突已说明UML太笨拙，难以再扩展。以上两点，事实上的确也存在，但来自竞争对手IBM的Rational才是真正的问题所在。